Nos missions
AMO en acte de construire et Acte de maintenir avec un liant fort qui est la maitrise du cout global à chaque étape – 64% du Chiffre d’affaires.
MOE/AMO en CFA sur les sujets de sureté – 26% du Chiffre d’affaires.
Editeur de logiciel de gestion technique du bâtiment – 10% du Chiffre d’affaires.
Nos solutions
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Etudes de faisabilité
Schéma directeur
Programmation fonctionnelle et technique
Assistance à la passation de marché
Suivi des études de conception et des travaux
Suivi de performances
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Nous aidons la maîtrise d’ouvrage à prendre les bonnes décisions dès le départ :
Analyse des besoins, usages et contraintes réglementaires
Études de faisabilité technique, fonctionnelle, environnementale et financière
Scénarios comparatifs et aide à l’arbitrage
Préprogrammation et orientations stratégiques
Identification des risques et des leviers de performance
Objectif : sécuriser la décision d’investir et cadrer un projet réaliste, maîtrisé et aligné avec les ambitions.
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Nous construisons le cadre technique et opérationnel du futur ouvrage :
Élaboration du programme détaillé
Définition des exigences techniques, fonctionnelles et environnementales
Intégration des enjeux RE2020, durabilité, exploitation et maintenance
Pilotage des études (architecte, BET, économistes…)
Analyse critique des solutions proposées
Objectif : garantir un projet cohérent, optimisé et conforme aux attentes du maître d’ouvrage.
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Nous assurons un suivi rigoureux de l’exécution :
Assistance à la consultation et au choix des entreprises tout type de marché confondus (MOP ; MPGP, CR, Marché Privé)
Suivi de chantier, gestion des interfaces et arbitrages techniques
Contrôle de la conformité aux études et au programme
Gestion des risques, des coûts et des délais
Préparation de la réception et des essais
Objectif : livrer un ouvrage conforme, maîtrisé et sans dérive.
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Notre accompagnement se poursuit après la livraison :
Suivi des performances énergétiques, environnementales et fonctionnelles
Vérification des engagements contractuels (P1/P2/P3, garanties, niveaux de service)
Optimisation de l’exploitation et de la maintenance
Analyse des données d’usage et amélioration continue
Accompagnement à la prise en main par les équipes
Objectif : assurer que l’ouvrage fonctionne comme prévu, durablement, et qu’il délivre la performance attendue.
Lien vers GMAO développée par GESCEM https://ambaz.fr/
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Définition de la politique d'exploitation et de maintenance
Mise en place d'un outil informatique de gestion du patrimoine
Assistance au choix des partenaires d'exploitation et de maintenance
Mise en place et suivi des prestations d'exploitation et de maintenance
Proposition et gestion de plan de progrès
Programmation pluriannuelle
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Nous aidons la maîtrise d’ouvrage à définir une stratégie de maintenance adaptée :
Analyse des usages, des risques et des contraintes réglementaires
Définition des niveaux de service attendus – Criticité de services
Construction des exigences techniques pour l’exploitation et la maintenance
Projection des coûts d’exploitation et du Gros Entretien Renouvellement
Objectif : bâtir une stratégie de maintenance réaliste, maîtrisée et alignée avec les ambitions du maître d’ouvrage.
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Nous accompagnons la maîtrise d’ouvrage dans la mise en place de contrats robustes :
Rédaction des cahiers des charges maintenance (P1/P2/P3, multiservices, CVC, SSI…)
Définition des indicateurs de performance (KPI) et des modalités de contrôle
Construction des clauses de pénalités, garanties et engagements de résultats
Analyse des offres et assistance au choix des prestataires
Vérification de la cohérence technique et économique des propositions
Objectif : garantir des contrats équilibrés, performants et protecteurs pour le maître d’ouvrage.
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Nous assurons un accompagnement continu pour sécuriser l’exploitation :
Contrôle de la bonne exécution des prestations
Analyse des rapports d’intervention et des historiques de maintenance
Suivi des performances énergétiques, techniques et réglementaires
Gestion des nonconformités et des actions correctives
Optimisation des plans de maintenance et des budgets
Objectif : maintenir un niveau de performance élevé, réduire les risques et maîtriser les coûts.de l’élément
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Nous aidons la maîtrise d’ouvrage à tirer le meilleur de son patrimoine :
Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs de performance
Analyse des dérives, des consommations et des coûts d’exploitation
Benchmark des performances et identification des leviers d’amélioration
Accompagnement à la transition vers des modèles plus performants (GMAO, hypervision, contrats à engagement de résultats)
Stratégies de renouvellement et optimisation du cycle de vie des équipements
Objectif : transformer la maintenance en un levier de performance durable et mesurable.
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Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage dans la construction et le déploiement de leur stratégie de sûreté : une expertise indépendante qui sécurise vos sites, vos équipes et vos activités.
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Nous aidons la maîtrise d’ouvrage à clarifier ses enjeux de sûreté :
Analyse des risques (malveillance, intrusion, vandalisme, fraude, menaces internes)
Étude du contexte réglementaire et des obligations (ERP, IGH, sites sensibles, OIV…)
Identification des vulnérabilités et des zones critiques
Définition des objectifs de sûreté et des niveaux de protection attendus
Construction des scénarios de menace et des réponses adaptées
Objectif : établir une vision claire des risques et des besoins pour construire une stratégie de sûreté pertinente.
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Nous accompagnons la maîtrise d’ouvrage dans la création d’une politique de sûreté robuste :
Définition des principes directeurs (prévention, dissuasion, détection, réaction)
Construction des règles de gestion des accès, des flux et des zones sensibles
Définition des procédures de contrôle, d’alerte et d’intervention
Intégration des enjeux RH, organisationnels et contractuels
Alignement avec les exigences de continuité d’activité
Objectif : doter le site d’un cadre de sûreté clair, cohérent et opérationnel.
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Nous apportons une expertise indépendante pour sélectionner les solutions les plus adaptées :
Vidéoprotection, contrôle d’accès, interphonie, détection intrusion
Hypervision et supervision centralisée
Analyse des technologies (IP, IA, biométrie, LAPI, VMS, ACS…)
Définition des architectures techniques et des niveaux de redondance
Vérification de la compatibilité avec l’existant et les contraintes d’exploitation
Objectif : garantir des solutions techniques fiables, évolutives et adaptées aux risques du site.
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Nous guidons la maîtrise d’ouvrage dans le choix des équipements et logiciels de supervision :
Analyse des besoins de supervision (PC sécurité, supervision multisite, hypervision)
Comparatif des solutions du marché (VMS, PSIM, plateformes unifiées)
Tests, démonstrations et évaluation ergonomique
Définition des exigences fonctionnelles et des interfaces
Assistance à la consultation et au choix des fournisseurs
Objectif : sélectionner des outils de supervision performants, ergonomiques et adaptés aux équipes de sûreté.
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Nous assurons un accompagnement complet jusqu’à la mise en service :
Suivi de l’installation et des paramétrages
Vérification de la conformité aux exigences de sûreté
Recette fonctionnelle et tests de scénarios
Formation des équipes de sécurité et d’exploitation
Mise en place des procédures d’exploitation et de maintenance
Objectif : garantir un système de sûreté opérationnel, maîtrisé et pleinement adopté par les équipes.